م حسن

بسم الله الرحمن الرحيم

الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وبعد,,,



بعد تلخيصي لمحاضرة الدكتور الثويني قمت بالتفتيش في ملخصات آخر المحاضرات التي حضرتها وأحببت أن اثبت ما خرجت به من تلك المحاضرات وأوثقه وفي نفس الوقت اشارككم به...




يسر الله أن تلقيت دعوة لحضور إحدى المحاضرات من أخي الكريم حسام الضامن (محاضر و طالب دكتوراه أردني بجامعة بوند) كان ذلك في 6/5/2008...


المحاضر هو البرفسور مايكل هارفي أستاذ إدارة الموارد البشرية (له أكثر من 300 بحث محكم ومنشور)...


كانت المحاضرة بعنوان


"إدارة الموارد البشرية في زمن العولمة"


لعلي هنا ألخص أهم ما خرجت به من تلك المحاضرة الماتعة التي استمرت لقرابة الساعتين...


تحدث المحاضر عن أهمية إدراك الماضي للتخطيط للمستقبل ولكنه حذر من أن نبقى في ذلك الماضي مهما كان جميلاً...


وعند حديثه عن التأثير المباشر في المرؤوسين ذكر بأن العديد من الدراسات تشير إلى أن تأثير الشخص المباشر لا يمكن أن يتجاوز التسعة أشخاص و إلا سيفقد جزاء من قوة تأثيره...


"فلابد من التفويض ثم المحاسبة والمراجعة"


ركز المحاضر على أن أهم صفة قيادية في زمن العولمة هي السرعة في اتخاذ القرار حتى لو كان فيه شيء من الخطاء وإلا سيفوتك الركب...


عند حديثه عن التميز في تقديم خدمة أو منتج ذكر بأن هذا التميز لا يغني عن الحد الأدنى من الأشياء المساندة فقد يسقط هذا المنتج أو تلك الخدمة فتسقط معه المنظمة...


"كن عالميا"


يمكن أن يكون شعارا للمحاضرة وذكر بأن مفتاح ذلك يأتي بالنظرة الشمولية لحركة الأجزاء كمنظومة متكاملة وليس متابعة الحركة الداخلية بين تلك الأجزاء...


أخيرا كانت خلاصة محاضرته بأن النجاح الحقيقي يصنع من خلال تحقيق أهداف صغيرة ومتوسطة...


فلنعط أنفسنا فرصة لرسم هذه الأهداف بعناية فهي إشارات على طريقنا لتحقيق هدفنا الكبير بإذن لله...


اسأل الله عز وجل أن يرزقنا رفعة الدنيا والآخرة إنه ولي ذلك والقادر...

__________________