عندما لاتأتي القرارات من أسفل أي من القواعد التي يتم التطبيق عليها ،
أو التي تتأثر بمجموعة القرارات ، من خلال رصد واع ، وتتبع يقظ ، وملاحظة
دقيقة ، وتسجيل واف لآثار أي قانون أو قرار ، فإنها تصبح أي تلك القرارات خبط عشواء تضر
أكثر مماتنفع ، وتعطل أكثر مماتحرك العمل ، وتلجئ الناس إلى تحايل ، وربما انفلات .
الإدارة الصحيحة هي التي تصمم قراراتها من عمق شرائح العمل التي تؤدي مهماتها ،
وتكون هي الأكثر ملامسة لآثارها الجانبية أو الإيجابية ..
أما إصدار الأوامر من أعلى لأسفل ومن خلال غرف مكيفة ، وفرش وثيرة
فأنى لها أن تلبي حاجات وضرورات ،؟ وأنى تستجيب لمطالب أو تعرف أصلا
آليات التحريك لاالتجميد ، والتحفيز لاالتثبيط ، لكن يبدو أننا كشعوب نائمة
تدار كل مؤسساتنا - إلا من عصم الله - بأساليب عقيمة لاترعى القواعد العريضة
ولا تراعي نفسياتها ولا تتجاوب مع آمالها أو طموحاتها ، مادامت في مأمن من
المراجعة أو المحاكمة على خلل وعلل تحدثه الإدارات الفاشلة ، وهكذا الأنظمة
لذا فنحن على جميع مستويات الأداء محلنا سر .. ولاحراك .
.حتى صدى الهمسات غشاه الوهن ..ماأدق تعبيرك أيها الشاعر الرفاعي
عليك رحمات الله ..
بارك الله فيك أخي الشيخ عبدالحي ودام قلمك واعي النقل كبث حي
نعايش به آمال وآلام الوطن ..
كل تقديري لك ..
__________________
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
أخي إنني ماسئمت الكفاح ..ولا أنا ألقيت عني السلاح
فمن للضحايا يواسي الجراح .. ويرفع راياتنا من جديد ؟؟
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـ
أعتذر عن التفاعل بالردود إلا فيما يخص الوضع المأساوي البشع في غزة المحترقة
ــــــــــــــ
التعديل الأخير تم بواسطة : ماجدة شحاته بتاريخ 06-08-2008 الساعة 10:58 AM.
| 
العرض العادي
